"אתה לא משיג בחיים את מה שאתה רוצה. אתה משיג את מה שהינך"  (לס בראון)

מטרה:

יעוץ ואימון ניהולי מכוון לסייע למנהל לממש את הפוטנציאל שלו ואת יכולתיו בארגון לצורך הצלחתו כמנהל וכמנהיג.

אימון מנהלים על פי תפיסתי...

מעניק למנהל כלים ניהוליים בהתאם לצרכי ההתפתחות שלו.

מסייע למנהל לרכוש מיומנויות חדשות ולהרחיב את טווח הפעולה האפשרי מבחינתו.

תהליך המשלב חקירה והתבוננות עם תרגול מעשי.

מסייע למנהל לחדד מודעות להתנהגותו ולהשפעותיה על הצוות והארגון.

עוסק ביצירת התאמה בין המטרות של המנהל, ערכיו ושאיפותיו לבין מטרות הארגון. 
 

התהליך:

.

דוגמאות לנושאים לעבודה בתהליך:
 

באימון מנהלים עולים מגוון נושאים המוגדרים ומותאמים באופן אישי לכל מנהל.
הנושאים בהם ממוקד האימון מקיפים את סוגיות הניהול העיקריות, ובהן:

בניית חזון, הגדרת מטרות והצבת יעדים, הגדרת המצפן - איתור ערכים, הגדרה והפנמה של תפקיד המנהל, הנעה וחניכת עובדים, שיפור עבודת הצוות, קבלת החלטות, זיהוי עוצמות אישיות, ניהול זמן ואפקטיביות אישית, הנעת עובדים, ביזור סמכויות, עבודה מול ממשקים, עבודה אפקטיבית עם המנהל וכו'.